6月11日至12日，集团党委书记、董事长张晓海到三山岛金矿和金星公司调研，看望慰问企业干部职工，了解企业工作进展情况，对统筹发展和安全、以确定性工作确保实现半年“双过半”提出明确要求。集团党委常委、副总经理刘钦参加调研。

在三山岛金矿，张晓海到综合调度中心和井下生产作业现场，详细了解生产系统、远程遥控破碎系统运行情况和工程建设推进情况，并与现场作业人员交流，嘱咐他们时刻牢记安全生产、注意劳逸结合。在听取工作情况汇报后，张晓海对该矿讲安全、重指标、谋长远推动高质量发展的做法给予充分肯定。他要求，要紧盯年度目标，抢抓有利时机，科学谋划生产组织，加强生产技术管理和作业现场管理，确保稳产增产，巩固向上向好向优发展态势，以优异发展业绩体现大矿责任担当。要坚持安全为先，始终严抓严管，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，认真抓好隐蔽致灾因素普查治理和隐患排查治理，加快推进“四化”建设，全面夯实工作基础。要扭住重点关键，纵深推进国企改革，加快推进科技创新，持续提升智能矿山建设水平。要抓好生态环保，强化日常管理和基础工作，巩固生态矿业绿色矿山建设成果。要树牢“抓党建就是抓发展，抓发展必须强党建”理念，纵深推进全面从严治党，持续加强领导班子自身建设，涵养风清气正政治生态。

在金星公司，张晓海到选矿车间、水处理站及旧店矿区，现场察看了安全管理、生产工艺流程、重点项目建设等情况，并就探矿增储、资源整合等情况进行深入交流，对该公司以重点带全盘、苦干实干取得的积极成效给予充分肯定。他要求，要强化指标意识，合理安排生产计划，加快采矿方法转型和旧店矿区复工复产，全力推动稳产增产。要高质量编制“十五五”规划和生产运营提升规划，争取早日建成吨金矿山。要抓实抓细安全环保，始终把安全生产摆在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的位置，压实落实责任，加大采空区等致灾因素普查治理力度，进一步提升本质安全水平。要把资源增储作为重中之重，持续加大探矿力度，积极推进周边资源整合。要健全管理制度，优化管理流程，细化成本管控，不断提升精益化管理水平。要深入实施人才强企战略，健全人才引育留用机制，努力建设高素质干部人才队伍。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续提升党建工作质量，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，凝聚干事创业强大合力。