7月21日至23日，山东黄金城集团集团党委书记、董事长张晓海到驻莱州权属企业调研，详细了解各单位上半年工作进展和贯彻落实集团半年工作会议工作安排，对下步工作提出要求。集团党委常委、副总经理刘钦参加调研。

张晓海在地勘集团岩心实物资料中心，通过地形地质沙盘等详细了解胶西北资源区域分布、探矿找矿和成矿规律研究情况；在焦家金矿朱郭李家副井建设现场，听取了项目总体情况汇报，详细了解施工进度、工期安排、安全管理等；在新城金矿井下采矿掘进作业面和支护作业面，与现场作业人员进行交流，具体询问生产组织、探矿增储、安全管理等情况，叮嘱他们注意劳逸结合，严格落实安全生产要求；在黄金城集团冶炼公司精炼车间和山金重工车间，现场察看了解黄金城集团产品的生产工艺流程和无轨设备、选冶设备的研发制造和实际应用等情况；在电力公司、深井开采实验室、充填工程实验室和选冶实验室，与单位负责人和工作人员交流，深入了解电网运行、新能源利用、智能设备应用情况和实验室科研项目推进以及技术创新攻关等情况，并鼓励科技工作人员静下心来、耐住寂寞从事科学研究；在矿山救护队和金岸公司，参观了调度中心、训练场地、员工宿舍和黄金城集团文化博物馆室内陈展，具体了解救护队的队伍组建、日常训练、装备配备、员工生活等和金岸公司日常运营等情况。

在召开的座谈会上，张晓海听取了14家权属企业主要负责人的工作汇报，对今年以来各单位坚决贯彻落实集团的工作安排，积极作为、狠抓落实取得的进展成绩、作出的积极贡献给予充分肯定，并向奋战在各条战线上的广大干部职工表示慰问和感谢。

针对下步工作，张晓海要求，一是心系大局抢抓机遇，知责明责奋进担当。要增强大局意识和全局观念，自觉站在集团加快建设世界一流企业、持续做强做优做大的大局下找准自身定位、谋篇布局落子，认真总结梳理“十四五”，科学谋划“十五五”，抢抓战略机遇和重大利好，坚定不移推动高质量发展，为集团持续巩固向上向好发展态势赋能添彩。二是盯紧目标狠抓落实，交出发展高分答卷。要以价值创造为引领，盯紧全年目标任务和关键考核指标，对上半年的工作进行再梳理、“回头看”，对下半年的工作进行再分解、再压实，全力以赴做好稳产增产、拓市增收等工作，确保各项指标运行在合理区间、如期圆满完成。要深入推进系统性降本，不断提升低成本生存力和竞争力。三是聚力攻坚强化支撑，夯实发展根基后劲。要抓住抓牢资源这个生命线，积极融入新一轮战略找矿突破行动，强化协同配合，加大探矿增储和地质勘查力度，持续提高资源供给保障能力。要加力提速推进权证办理和重点项目建设，力争早建成、早投产、早见效。四是深化改革科技引领，集聚动能激发活力。要持续推进体制机制改革和“三项制度”改革，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。要坚定不移实施创新驱动发展战略，整合用好内外部创新资源，聚焦共性关键技术加大攻关力度、努力多出成果，把科技创新“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。五是着力防范化解风险，守牢守好一排底线。要更好地统筹发展与安全的关系，把安全生产摆在“重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”的位置，全面落实覆盖各层级的安全责任措施，强化隐患排查治理，严格关键环节安全管控，加快设备设施更新改造，大力提升从业人员素质，进一步夯实安全生产基层基础。要落实落细汛期雨季各项防范措施，确保平稳安全度汛。要高标准高质量推进生态环保工作，巩固提升绿色矿山建设水平。六是扛牢责任从严从实，凝聚强大工作合力。要持续抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，抓紧抓实查摆问题和整改整治等各项任务。要进一步推动党建工作提质增效，扎实开展党建引领赋能行动，以更大力度推动党建工作与生产经营深度融合。要坚持严的氛围、严的基调和严的措施，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，一体推进“三不腐”，营造风清气正的良好政治生态。要树牢以人民为中心的发展思想，用心用情解决好急难愁盼问题，切实增强干部职工的获得感、幸福感、归属感。